Komite üyeliği, meclis üyeliği ve sonrasında başkan adaylığı için çalışmalar yapan isimler giderek netleşiyor.

Mevcut Başkan Şekip Avdagiç’i destekleyen üyelere karşı “Değişim Grubu” adıyla muhalefet bloğu olarak çalışma yürüten İstanbul Ticaret Odası üyeleri, Avdagiç listeleri karşısında seçim çalışmalarını hızlandırdı.

“İSTANBUL TİCARETİNDE DEĞİŞİM YOLCULUĞU BAŞLIYOR”

Değişim Grubu, seçim hazırlıkları kapsamında Anadolu Yakası Çalışma Ofisi’ni hizmete açtı. “İstanbul Ticaretinde Değişim Yolculuğu Başlıyor” mottosuyla Üsküdar İcadiye Mahallesi’nde gerçekleştirilen açılışa çok sayıda davetli katıldı.

Seçimlerde 24 Nolu Lojistik Hizmetler Meslek Komitesi’nde yarışa girecek olan Transbosphor Denizcilik Yönetim Kurulu Başkanı Kaptan Mustafa Can’ın himayesinde açılan ofis, değişim grubunun Anadolu Yakası’ndaki seçim karargâhı olarak faaliyet gösterecek.

CAN: “800 BİN ÜYE SÜRECE DAHİL EDİLMİYOR”

Açılışın ardından Kaptan Mustafa Can, Yaşam Medya Grubu’na yaptığı açıklamada İTO seçim sürecine ve değişim vizyonuna ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Kaptan Mustafa Can, İTO seçim sürecine ilişkin yaptığı değerlendirmede, İstanbul Ticaret Odası’nda uzun süredir temsil ve katılım sorunlarının tartışıldığını belirtti. İTO’nun yaklaşık 800 bin üyeye sahip büyük bir yapı olduğunu hatırlatan Can, buna rağmen birçok üyenin karar süreçlerine yeterince dahil edilmediği yönünde bir algı oluştuğunu ifade etti.

“İTO YALNIZCA BELGE ÜRETMEMELİ, YOL GÖSTERMELİ”

Ticaret yapan kesimin en önemli sorunlarının başında ekonomik belirsizlik, finansmana erişim güçlüğü, artan maliyetler ve rekabet baskısının geldiğini söyleyen Can, İTO’nun yalnızca belge üreten bir kurum olmaktan çıkması gerektiğini vurguladı. Odanın üyelerin önünü açan, yol gösteren ve küresel rekabete hazırlayan bir yapıya dönüşmesinin zorunluluk haline geldiğini dile getirdi.

“ÜYE İLE ODA ARASINDA YENİDEN BAĞ KURULMALI”

Mevcut yapıda üye ile yönetim arasındaki mesafenin açıldığını savunan Can, bu durumun temsil duygusunu zayıflattığını belirterek, “Üye kendisini temsil edilmiş hissetmediğinde doğal olarak süreçten uzaklaşıyor. Bu bağın yeniden kurulması gerekiyor” değerlendirmesinde bulundu.

“HEDEFİMİZ ŞEFFAFLIK, YAPI İZLENEBİLMELİ”

Seçimi kazanması halinde öncelikli hedefinin şeffaflık olduğunu ifade eden Can, bütçelerden iştiraklere, harcamalardan performans raporlarına kadar tüm yapının üyeler tarafından izlenebilir olması gerektiğini söyledi. Ayrıca üyelerin sorunlarını doğrudan yönetime iletebileceği dijital katılım mekanizmalarının kurulmasının planlandığını aktardı.

“HARCANAN KAYNAKLAR ÜYEYE GERİ DÖNMELİ”

Kaynak kullanımına da değinen Can, “Her harcanan kaynağın üyeye geri dönüşü ölçülmeli. İTO’nun kaynakları törenlere veya bina yatırımlarına değil, doğrudan üyeye değer üreten projelere yönlendirilmelidir” dedi.

“İSTANBUL KÜRESELE TİCARET MERKEZİ OLMALI”

İstanbul’un ticaretteki konumuna ilişkin değerlendirmelerde bulunan Can, kentin tarihsel olarak önemli bir ticaret merkezi olduğunu ancak bugün bu potansiyelin yeterince değerlendirilemediğini belirtti. İstanbul’un yeniden bölgesel değil küresel bir ticaret merkezi haline gelmesi gerektiğini ifade etti.

İTO’NUN GELECEĞİ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Dijital dönüşüm ve yapay zekâ çağında İTO’nun rolüne de dikkat çeken Can, odanın üyelerini geleceğe hazırlayan bir eğitim ve gelişim platformu gibi çalışması gerektiğini söyledi. Eğitim, danışmanlık ve dönüşüm desteklerinin artırılmasının zorunlu hale geldiğini vurguladı.

LİDERLİK VE DENİZCİLİK VURGUSU

Denizcilik geçmişinin liderlik anlayışına katkısına da değinen Can, “Denizde karar alırsınız, sorumluluk alırsınız ve fırtınadan kaçmazsınız. Bu disiplin iş hayatında da yön belirleyicidir” ifadelerini kullandı.

SEÇİM SÜRECİ VE TEMSİL ANLAYIŞI

İTO seçimlerinin yalnızca bir yönetim değişimi olmadığını, aynı zamanda temsil anlayışının da değişimi anlamına geldiğini belirten Can, üyelerin sürecin seyircisi değil doğrudan karar vericisi olması gerektiğini dile getirdi.

SANDIĞA KATILIM ÇAĞRISI

Son olarak İTO üyelerine çağrıda bulunan Can, katılımın önemine dikkat çekerek, “Sandığa gitmeyen kendi adına karar verilmesine izin verir. Bu süreç sadece bir seçim değil, İstanbul ticaretinin geleceğini belirleyecek bir tercihtir” dedi.

SEÇİM ATMOSFERİ BELİRGİNLEŞİYOR

İTO’da seçim süreci komite çalışmaları ve saha temaslarının artmasıyla birlikte yeni bir hareketlilik dönemine giriyor. Grupların sahada daha görünür hale gelmesiyle birlikte rekabetin giderek belirginleştiği görülüyor. Önümüzdeki günlerde çalışmaların daha da hız kazanarak yeni bir aşamaya geçmesi bekleniyor. Sürecin özellikle komite bazlı ziyaretler ve üye buluşmalarıyla daha organize bir yapıya dönüşeceği ifade ediliyor. Seçim takviminin ilerlemesiyle birlikte sahadaki hareketliliğin daha da artacağı ve rekabetin daha görünür hale geleceği değerlendiriliyor. TAYFUN ERCAN-KENT YAŞAM

İTO Başkanı Avdagiç, büyüme değerlendirmesi ile ilgili Türkiye’nin güçlü duruşunu koruduğuna yönelik bir açıklama yapmıştı. Avdagiç, Türkiye ekonomisinin yılın ilk çeyreğinde yüzde 2,5 büyümesine ilişkin yazılı bir açıklama yaptı. Avdagiç, Türkiye'nin genç ve dinamik hane halkı yapısının, ticari esnekliğinin ve üretim motivasyonunun, dünyadaki karışık konjonktüre rağmen ekonomimizi dirayetli tutmaya devam ettiğini kaydetmişti.

Bölgemizdeki savaşa, jeopolitik baskılara ve yüksek enerji maliyetlerine karşın elde edilen büyüme eğiliminin korunmasını önemli bir kazanım olarak değerlendirdiklerini belirten Avdagiç, diğer yandan sanayi üretiminin ve ihracatın negatif bölgede kalmasının dikkate alınması gereken önemli sinyaller olduğuna dikkat çekmişti.

AVDAGİÇ: "TÜRK EKONOMİSİNİN DAYANIKLILIĞI TESCİLLENDİ”

Avdagiç, şunları söylemişti: "2026 1'inci çeyrek büyüme verisi, küresel belirsizlik ortamında Türk ekonomisinin dayanıklılığını ve potansiyelini bir kez daha tescilledi. Bu süreçte özellikle doğrudan yatırımları ülkemize çekmek, yeni ihraç pazarlarını desteklemek ve ihracat kadar ithalatta da hedef odaklı yürümek önem taşıyor. Bununla birlikte, sürdürülebilir ve nitelikli büyüme için sanayi odaklı, ihracata dayalı ekonomi modelimizi güçlendirmemiz artık bir tercih değil, öncelik. Maliye politikaları, teşvikler ve finansman olanakları ile desteklenen bir üretim modeli Türkiye'yi dünyada yeniden şekillenen ticaret haritasında güçlü bir konuma taşıyacaktır. Enflasyonla mücadele önceliğimizi tehlikeye atmayacak şekilde finansman ve kur politikalarını revize ederek ihracattaki bu darboğazı aşabileceğimize inanıyoruz."

CAN: “BİR ÜLKE BÜYÜRKEN DE FAKİRLEŞEBİLİR”

Avdagiç’in açıklamalarının sahadaki reel sektör gerçekleriyle örtüşmediğini belirten Can, İTO yönetiminin tüccarın ve sanayicinin sorunlarını dile getirmek yerine, ekonomi yönetiminin sözcülüğünü üstlendiğini savundu.

Mustafa Can, yaptığı değerlendirmede İTO Başkanı Şekib Avdagiç’in açıklamalarında çelişkiler ve eksikler olduğunu ifade ederek çeşitli soru ve maddeler sıraladı:

İTO Başkanı Şekib Avdagiç’in "Ekonominin dayanıklılığı bir kez daha tescillendi" sözlerine tepki gösteren Mustafa Can, 2026 yılı ilk çeyrek büyüme verilerinin tek başına bir ekonomik sağlık göstergesi olamayacağını vurguladı. Can, büyüme rakamlarının arkasındaki şu kritik soruların cevapsız kaldığına dikkat çekti:

• Sanayi üretimi ne durumda?
• Reel sektörün kârlılığı ne durumda?
• İhracatçı para kazanabiliyor mu?
• KOBİ kapanışları artıyor mu?
• Konkordato sayıları ne durumda?

Şirketlerin de ülkelerin de matematiksel olarak büyürken aslında kan kaybedebileceğini belirten Can, "Bir şirket satışlarını artırırken zarar edebilir. Bir ülke de büyürken fakirleşebilir" diyerek büyümenin niteliğinin sorgulanması gerektiğinin altını çizdi.

"İTO BAŞKANI MI, HÜKÜMET SÖZCÜSÜ MÜ?"

İTO’nun asli görevinin hükümeti alkışlamak değil, üyelerinin hak ve menfaatlerini koruyarak sorunları gür sesle dile getirmek olduğunu söyleyen Mustafa Can, İstanbul’daki ihracatçı ve sanayicilerin bugün en çok boğuştuğu problemleri de dile getirdi.

Yüksek faiz sarmalı, baskılanmış döviz kuru, finansmana erişimde yaşanan tarihî zorluklar, sürekli artan işçilik maliyetleri, küresel pazarlardaki rekabet gücü kaybı gibi sorunlardan bahseden Can, Avdagiç’in metninde bu hayati sorunların neredeyse hiçbirine yer verilmediğini ifade etti. Can, "Sanki sahadaki tüccarın değil, ekonomi yönetiminin basın bülteni okunuyor" eleştirisinde bulundu.

“ÜRETİM KÜÇÜLÜYOR, YENİ YATIRIM KARARLARI ASKIYA ALINIYOR”

Avdagiç'in "Sanayi odaklı modeli güçlendirmeliyiz" şeklindeki temennisini de eleştiren Can, sahadaki fiili durumun bu söylemle tamamen zıt olduğunu belirtti. Can, "Madem mevcut model başarılı, neden sanayicinin büyük kısmı kur politikasından şikâyet ediyor?" diye sordu.

Bugün Türk ihracatçısının içinde bulunduğu vahim tabloyu özetleyen Can, birçok üreticinin Çin ile rekabet edemez hale geldiğini, yüksek maliyetler nedeniyle yatırımlarını Mısır gibi alternatif ülkelere taşıdığını, üretimi küçülttüğünü ve yeni yatırım kararlarını askıya aldığını vurgulayarak, bu tablonun bir "başarı göstergesi" olamayacağını ifade etti.

AVDAGİÇ’İN ENFLASYON ÖNCELİĞİ İFADESİ ÇELİŞKİLİ İDDİASI

İTO Başkanı’nın açıklamasında yer alan "Enflasyonla mücadeleyi tehlikeye atmadan..." ifadesinin kendi içinde derin bir çelişki barındırdığını söyleyen Mustafa Can, son iki yıldır uygulanan yüksek faiz ve sıkı para politikasının faturasının doğrudan üretime kesildiğini belirtti. Bu politikaların üretimi yavaşlattığını, yatırımları durma noktasına getirdiğini ve sanayi kredilerine erişimi imkânsız kıldığını hatırlatan Can, "Hem 'sanayi büyüsün' demek hem de 'mevcut sıkı para politikası değişmesin' diye ısrar etmek kendi içinde büyük bir çelişki taşımaktadır" dedi.

“GÜÇLENEN KAMU HARCAMALARI, ÜRETİM VE İHRACAT DEĞİL”

Mustafa Can’a göre, İTO Başkanı’nın sorması gereken en hayati soru şu olmalıydı: "Türkiye büyüyor ama bu büyümeden sanayici, tüccar ve üreten kesim ne kadar pay alıyor?"

Son yıllardaki büyüme kompozisyonunu incelediklerinde finans sektörünün, kamu harcamalarının ve iç tüketimin büyümeyi yukarı taşıdığını belirten Can; üretim ve ihracatın payının ise aynı ölçüde güçlenmediğini aktardı.

"İTO ÜYELERİ ALKIŞ DEĞİL TEMSİL BEKLEMEKTEDİR"

Açıklamasının son bölümünde İTO yönetimine görevini hatırlatan Mustafa Can, sözlerini şu sert ve net uyarıyla noktaladı: "Eğer İstanbul Ticaret Odası Başkanı hükümete teşekkür etmek yerine üyelerinin sesini duyurmakla yükümlüyse, bu açıklama İTO başkanından çok ekonomi yönetiminin basın müşavirinin kaleminden çıkmış izlenimi vermektedir. Sanayici kan ağlarken, ihracatçı kur baskısından şikâyet ederken, finansmana erişim tarihî ölçüde zorlaşmışken 'ekonominin dayanıklılığı tescillendi' demek sahadaki gerçeklerle örtüşmemektedir. İTO üyeleri alkış değil temsil beklemektedir." TAYFUN ERCAN - KENT YAŞAM

Buna göre, Gayrisafi Yurt İçi Hasıla (GSYH) 2026 yılı birinci çeyrek ilk tahmini; zincirlenmiş hacim endeksi olarak, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde 2,5 arttı.

Avdagiç'ten değerlendirme ve uyarılar geldi

Türkiye ekonomisinin 2026 yılı birinci çeyrek büyüme verilerinin açıklanmasının ardından iş dünyasından ilk değerlendirmeler gelmeye başladı. İTO Başkanı Şekib Avdagiç, elde edilen büyüme ivmesinin bölgesel ve küresel zorluklara rağmen korunmasının önemli bir kazanım olduğuna dikkat çekti.

"Dünyadaki Karışık Konjonktüre Rağmen Dirayetliyiz"

Avdagiç yaptığı yazılı açıklamada, küresel çapta yaşanan belirsizlik ortamına işaret ederek, bölgedeki savaşların, jeopolitik baskıların ve yüksek enerji maliyetlerinin ekonomiler üzerindeki ağır yükünü hatırlattı. Türkiye'nin bu zorlu tabloya rağmen direncini koruduğunu belirten Avdagiç, "Türkiye'nin genç ve dinamik hane halkı yapısı, ticari esnekliği ve üretim motivasyonu, dünyadaki karışık konjonktüre rağmen ekonomimizi dirayetli tutmaya devam ediyor." ifadelerini kullandı.

Sanayi ve İhracat İçin Kritik Uyarı

Büyüme eğiliminin korunmasını olumlu karşıladıklarını aktaran İTO Başkanı, verilerin alt kalemlerine bakıldığında ise dikkat edilmesi gereken sinyaller olduğunu belirtti. Özellikle sanayi üretiminin ve ihracatın negatif bölgede kalmasının göz ardı edilmemesi gerektiğinin altını çizdi.

AĞIRMAN “TARİHİMİZİN EN BÜYÜK YAPI DÖNÜŞÜMÜNDE MİLLİ SERVET ÇÖPE GİDİYOR.”

Türkiye'de önümüzdeki yıllarda yüz binlerce bina yıkılacak ve yeniden inşa edilecek. Bu, tarihimizin en büyük yapı dönüşüm sürecidir. Peki, şu an bu süreçte ne oluyor? Bir ona bakalım. Yıkılan binanın betonu, çeliği, camı, tuğlası hepsi karışık hâlde hafriyat kamyonuna yüklenip düzensiz depolara taşınıyor. Ayrıştırma yok. Değerlendirme yok. Gerçek bir geri kazanım ya da geri dönüşüm de yok. Bu, milli serveti çöpe dökmektir.

Rakamı somutlaştırayım: Türkiye'nin yapı stoğundaki toplam malzeme değeri trilyonlarla ifade edilir. Her yıkılan bina, ayrıştırılmadan götürüldüğünde bu değerin büyük çoğunluğu yok oluyor. Ne yazık ki, ülkemizde geri dönüşüm bilinci yeterince gelişmediğinden milli servet hâlâ göz göre yok oluyor. İşte tam da burada hepimize büyük sorumluluklar düşüyor. Biz mimarlar ve mühendisler olarak bu sorumluluğun bilincinde olmalı ve neler yapabileceğimizi konuşmalıyız; bunun böyle olmasına izin vermemeliyiz.

Komite adına yaptığı konuşmada öne çıkan somut öneriler şunlardı:

• Yıkım Öncesi Malzeme Envanteri: Her kentsel dönüşüm projesinde, yıkım başlamadan önce malzeme envanteri çıkarılması ve geri kazanılabilir malzemelerin ayrıştırılarak değerlendirilmesi.
• Mobil Kırma-Eleme Tesisleri: Hafriyatın sahada işlenmesini sağlayacak ekipmanların kurulmasıyla taşınma maliyetleri ve çevresel etkilerin azaltılması.
• Gri Su ve Yağmur Suyu Sistemleri: Yeni yapılarda su geri kazanımı ve yağmur suyu hasadının zorunlu hâle getirilmesi.
• BIM ve Malzeme Pasaportu: Yapı Bilgi Modellemesi ile her malzemenin dijital pasaporta kavuşması ve gelecekte geri dönüşüm planlamasının kolaylaştırılması.
• İTO Teknik Durum Raporu: İstanbul’un yapı stoğu, su tüketimi ve enerji verimliliği verilerinin yıllık olarak raporlanması ve ilgili kurumlarla paylaşılması.

KENTSEL DÖNÜŞÜMÜN SÜRDÜRÜLEBİLİR YOL HARİTASI

Ağırman, konuşmasında kentsel dönüşüm sürecinde İstanbul’un su kaynaklarına dair uyarılara da değindi. Sazlıdere Barajı havzasındaki imar hareketliliğinin su kaynaklarını etkilediğini belirterek, İstanbul’a yeni su kaynakları üretilememesinin ciddi bir sorun olduğunu vurguladı.

Konuşmada ayrıca 6306 sayılı Kanun’un malikin barınma hakkını güvence altına alacak şekilde uygulanmasının önemine dikkat çekildi. Yıkım kararı verilen binalarda maliklerin yeni konutlarına geçişindeki belirsizlikler ve geçici barınma çözümlerindeki eksiklikler gündeme geldi.

Ağırman, yeşil kent ve döngüsel yapı vizyonu çerçevesinde yeni binalarda enerji ve su tasarrufu, geri dönüştürülmüş malzeme kullanımı ve karbon ayak izinin azaltılması gibi uygulamaların önemini vurguladı.

Metin Ağırman’ın konuşması, İstanbul’un kentsel dönüşüm süreçlerinde çevresel, teknik ve toplumsal açıdan sürdürülebilir bir yaklaşım benimsenmesi gerektiğini bir kez daha ortaya koydu. TAYFUN ERCAN- KENT YAŞAM

“Hiçbiri sızlanmıyor, yel değirmenleriyle savaşmıyordu. Hepsi, ‘Ben işimi nasıl yürütürüm, ne yaparım da ihracatımı artırırım, nasıl bir politika izlersem döviz artışından, faizin yükselmesinden, krediye erişememekten zarar görmem’, hep bunu düşünüyorlar. Kendi çıkış yollarını bulmaya odaklanmışlar. Onlar basiretli bir tüccarın yapması gerekeni yapmış. Beyaz atlı bir prensin gelip kendilerini kurtarmasını beklemeyip, kendilerinin beyaz atlı prensi olmuşlar. Bana göre Türkiye'nin tüccarı, Türkiye'nin beyaz atlı prensleridir. Kendileri için yaptıkları her şeyi Türkiye için yapmanın, Türkiye ekonomisini büyütmenin mutluluğunu yaşıyorlar.”

İş dünyasında özellikle lojistik, dış ticaret ve taşımacılık alanındaki çalışmalarıyla tanınan Mustafa Can’ın, sektördeki deneyimi ve çözüm odaklı yaklaşımıyla dikkat çektiği ifade ediliyor. Sektör temsilcileri, Can’ın güçlü ticari ağı ve saha tecrübesiyle İTO yönetimi için güçlü bir profil oluşturduğunu değerlendiriyor.

“ÜRETEN İSTANBUL VİZYONUYLA YOLA ÇIKIYORUZ”

Mustafa Can, adaylık sürecine ilişkin değerlendirmelerinde İTO’nun geleceğine dair hedeflerini şu sözlerle özetliyor:

“Üreten İstanbul, güçlü Türkiye ve küresel gelecek vizyonuyla hareket ediyoruz. İstanbul’un ticari gücünü artıran, üretimi destekleyen ve ihracatı büyüten bir yapı kurmak istiyoruz.”

LOJİSTİK VE DIŞ TİCARETTE DENEYİM

Transbosphor firması üzerinden uzun yıllardır uluslararası taşımacılık alanında faaliyet gösteren Mustafa Can’ın, ihracat ve tedarik zinciri süreçlerinde aktif rol aldığı biliniyor. İş dünyasında kurduğu bağlantılar ve operasyonel tecrübesi, olası adaylığı için önemli bir referans olarak görülüyor.

Can, bu süreçte İTO’ya ilişkin yaklaşımını ise şu ifadelerle anlatıyor:

“Birlikte yönetim, birlikte büyüme anlayışını esas alıyoruz. Üyenin gücü, İTO’nun geleceğidir. Şeffaf, katılımcı ve hesap verebilir bir yönetim modeliyle yola çıkıyoruz.”

SOSYAL SORUMLULUK VE STK BAŞKANLIKLARI

Mustafa Can’ın iş dünyasının yanı sıra sivil toplum alanında da aktif görevler üstlendiği belirtiliyor. Can’ın, İlteriş Vakfı Başkanlığı ve Çankırı Dernekler Konfederasyonu Başkanlığı görevlerini yürüttüğü ifade ediliyor.

İlteriş Vakfı’nın, Erzincan’da Keşiş Dağları eteklerinde yer alan ve Türkiye’nin simgesel yapılarından biri olan dev Atatürk silüetinin restorasyon ve korunmasına yönelik çalışmalara destek verdiği, kamuoyuna yansıyan haberlerde yer almıştı. Bu kapsamda yapılan çalışmaların, kültürel mirasın yaşatılması açısından önemli bir katkı sunduğu değerlendiriliyor.

“KÜRESEL VİZYONLA YEREL GÜCÜ BULUŞTURACAĞIZ”

Mustafa Can, İTO için hedefini şu sözlerle ifade ediyor:

“İstanbul’u küresel ticaretin merkezi haline getirirken yerel üreticiyi de güçlendireceğiz. Küresel vizyon ile yerel gücü buluşturan bir İTO için çalışacağız.”

DEĞİŞİM GRUBU İÇİNDE ADI ÖNE ÇIKIYOR

İTO Değişim Grubu içerisinde yapılan değerlendirmelerde Mustafa Can’ın isminin başkan adaylığı için öne çıkan seçeneklerden biri olduğu belirtiliyor. Henüz resmi bir aday açıklaması yapılmazken, kulislerde adaylık sürecinin kısa sürede netleşebileceği konuşuluyor.

SEÇİM YARIŞI HIZ KAZANIYOR

İstanbul Ticaret Odası seçimlerine yaklaşılırken farklı gruplarda adaylık hareketliliği artıyor. Mustafa Can’ın isminin gündeme gelmesiyle birlikte İTO’daki rekabetin daha da yoğunlaşacağı ve seçim sürecinin giderek hızlanacağı ifade ediliyor. TAYFUN ERCAN- KENT YAŞAM

Mayıs ayı başında “Birlikte Daha Güçlüyüz” temasıyla düzenlenen davette; yeni iş birlikleri kurulması, deneyim ve fikir paylaşımında bulunulması ile birlikte büyüme hedefi ön plana çıktı.

TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu, programda yüzlerce iş insanına hitaben yaptığı konuşmada iş dünyası, siyaset ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik dikkat çeken mesajlar verdi. Tanrıkulu, “Güçlü İş Birlikleri, Güçlü Yarınlar” vizyonu doğrultusunda derneğin duruşunu ve gelecek hedeflerini anlattı.

TANRIKULU’NDAN İLKELİ DURUŞ VURGUSU : SUYUN BENDİNİ KESECEĞİZ

Konuşmasına doğruluk ve dürüstlük ilkelerine bağlı kalarak yola çıktıklarını belirterek başlayan Tanrıkulu, hem siyasete hem de çeşitli oda ve lobilere mesaj verdi. Toplumda doğruların yanlış, yanlışların ise doğru gibi gösterildiği bir ortamda TÜMKİAD olarak çizgilerini bozmayacaklarını ifade eden Tanrıkulu, yanlışa ortak olmayacaklarını söyledi.

Kendisine inanan yol arkadaşlarıyla birlikte bu anlayışla hareket ettiklerini belirten Tanrıkulu, iş dünyasında dürüst temsilin önemine dikkat çekerek üstlendikleri sorumluluğun farkında olduklarını dile getirdi.

Tanrıkulu, yıl içinde yapılacak Ticaret Odası seçimlerine ilişkin de dikkat çeken açıklamalarda bulundu. Mevcut düzeni sert sözlerle eleştiren Tanrıkulu, iş dünyasında yıllardır belirli çevrelerin oluşturduğu güç yapısına karşı mücadele edeceklerini söyledi.

Tanrıkulu, “Ya doğru tohum olup yeniden dirileceksiniz ya da siyaseti, gücü ve parayı elinde tutan dar çevrelerin oluşturduğu düzen içinde kalacaksınız. Yıllardır aynı yapıların kontrol ettiği alanlarda gerçek üretim ve emeğin yerine sahte, çürümüş ve yapay bir düzen oluşturuldu. Bu milleti buna mahkûm etmeye çalışan anlayışın önüne geçeceğiz” ifadelerini kullandı.

Konuşmasında “Suyun bendini keseceğim” sözünü birkaç kez vurgulayan Tanrıkulu, destekçilerine seslenerek, “Sizler arkamda durduğunuz, bu salonlarda azınlığı çoğunluğa çevirdiğiniz sürece bu düzen değişecek. Ben o odaları alacağım; alamazsam da mutlaka aday çıkaracağım” dedi.

Konuşmasının sonunda birlik ve dayanışma mesajı veren Tanrıkulu, “Arkamda şehitlerin ruhu, kalbimde Allah’a olan inancım var. Renkleriyle zengin olan milletimiz, sizlerin desteğiyle TÜMKİAD’ı daha güçlü bir noktaya taşıyacak” diye konuştu.

“MİLLİ DEĞERLERİ HER TÜRLÜ LOBİ VE ODA SİYASETİNİN ÜZERİNDE TUTUYORUZ”

Salondaki iş insanlarının taşıdığı ruhu bildiğini ifade eden Tanrıkulu, “Çakalların ortasında tek aslan olmanın ne olduğunu biliyorum” sözleriyle kararlı duruşunu vurguladı.

Türkiye’yi dünyanın “şah damarı” ve “kalbi” olarak tanımlayan Tanrıkulu, ülkenin farklı renklerinin en büyük zenginlik olduğunu belirtti. Bu birlikteliğin devlete, bayrağa ve kardeşliğe olan inançla güçlendiğini ifade eden Tanrıkulu, milli değerleri her türlü lobi ve oda siyasetinin üzerinde tuttuklarını söyledi.

İŞ DÜNYASINDA ARINMA MESAJI : TÜMKİAD BİR ELEK

Konuşmasının dikkat çeken bölümlerinden birini iş dünyasındaki etik dışı ilişkilere ayıran Tanrıkulu, derneğin temiz duruşunu koruduğu sürece hiçbir gücün kendilerine hükmedemeyeceğini ifade etti.

Bazı çevrelerin her alana hâkim olacaklarını düşündüğünü belirten Tanrıkulu, yanlışların er ya da geç ortaya çıkacağını savundu. TÜMKİAD’ı bir “elek” olarak tanımlayan Tanrıkulu, “Kara kutular kazalarda ortaya çıkar, bizim kaza yapmaya niyetimiz yok” dedi.

İş dünyasını titizlikle eleyeceklerini söyleyen Tanrıkulu, süreç sonunda sahte kişilerin ayıklanacağını, dürüst insanların ise ayakta kalacağını belirterek konuşmasını tamamladı. TAYFUN ERCAN- KENT YAŞAM

Dört yılda bir yapılan İTO seçimleri yalnızca bir yönetim değişimi değil, aynı zamanda İstanbul iş dünyasında sektörlerin temsil gücünün yeniden belirlendiği kritik bir süreç olarak değerlendiriliyor. Bu nedenle İTO seçimleri iş dünyasında sıkça “ekonominin yerel parlamentosu” olarak tanımlanıyor.

81 MESLEK KOMİTESİ SEÇİMİN MERKEZİNDE

İTO’da seçimlerin en kritik ayağını 81 meslek komitesi oluşturuyor. Perakendeden tekstile, inşaattan lojistiğe, bilişimden finansa kadar geniş bir ekonomik alan bu komiteler üzerinden temsil ediliyor.

Seçim sürecinin ilk aşamasında üyeler kendi sektörlerinde sandık başına giderek hem komite temsilcilerini hem de İTO Meclisi’nde görev alacak isimleri belirliyor.

İş dünyası temsilcilerine göre seçimlerin asıl belirleyici gücü bu komitelerde oluşuyor. Çünkü İTO yönetiminin şekillenmesi doğrudan bu yapı üzerinden ilerliyor.

SEÇİM SİSTEMİ ÜÇ AŞAMALI İŞLİYOR

İTO seçim sistemi şu üç temel aşamadan oluşuyor:

1. Meslek komitesi seçimleri
2. İTO Meclisi’nin oluşumu
3. Meclis içinde yönetim ve başkan seçimi

Bu yapı nedeniyle kulis çalışmaları doğrudan başkanlık yarışından çok komite dengeleri üzerinden yürütülüyor. Sektörler arası ittifaklar ve liste çalışmaları seçim sonuçlarını belirleyen en önemli unsurlar arasında yer alıyor.

ADAYLIK HAREKETLİLİĞİ: YENİ İSİMLER GÜNDEMDE

Resmi süreç henüz başlamamış olsa da kulislerde İTO Başkanlığı için farklı isimlerin hazırlık yaptığı konuşuluyor. Mevcut İTO Başkanı Şekip Avdagiç’in yeniden aday olması beklenirken, kendisi ile yarışa girme hazırlığı içinde olan isimlerde belirginleşmeye başladı.

NİHAT TANRIKULU 81 KOMİTEDE GÜÇLÜ SONUÇ ARAYACAK

Düzenlediği her toplantıda şaşırtıcı kalabalıkları bir araya getiren Tüm Kalkınma İş Adamları ve Girişimciler Derneği’nin (TÜMKİAD) İTO başkanlığı için bir aday çıkartmasına kesin gözüyle bakılıyor.

TÜMKİAD Genel Başkanı Nihat Tanrıkulu’nun gerçekleştirdiği toplantılarda sıklıkla İTO’ya aday olmayacağını vurgularken, “ Odaları alacağım” ifadelerini kullanması İstanbul ve pek çok ilde aday çıkaracaklarının işareti olarak görülüyor. Denizcilik hizmetlerinde önemli bir firma olan Transbosphor şirketinin sahibi Armatör Mustafa Can’ın adı ise İTO başkanlık yarışı içinde kulislerde net olarak dillenmeye başladı.

LOJİSTİKTE STRATEJİK YARIŞ: MUSTAFA CAN SAHNEDE

İTO seçimlerinde kritik alanlardan biri olan 24 No’lu Lojistik Komitesi, bu dönem de yoğun rekabete sahne olması beklenen başlıklardan biri.

Nakliye, taşımacılık ve dış ticaret bağlantılarının merkezinde yer alan lojistik sektörü, İstanbul ekonomisinin ana damarları arasında bulunuyor.

Bu komitede, Transbosphor şirketinin sahibi, armatör Mustafa Can’ın da etkili bir çıkış hazırlığında olduğu kulislerde konuşuluyor. Can’ın, kendi komitesinden güçlü bir sonuç alarak başkanlık yarışında etkili bir pozisyon hedeflediği değerlendiriliyor.

2022 Yılında Şekip Avdagiç’e karşı Atilla Bingöl’ün adaylığında yarışan İTO Değişim Grubu’nun bu kez Mustafa Can ismi ile Avdagiç’i geride bırakarak yarışı kazanmaya çalışacak şeklinde kulis bilgileri var.

ŞEKİB AVDAĞİÇ’İN KOMİTESİ YAKINDAN TAKİP EDİLİYOR

İTO Başkanı Şekib Avdagiç’in yer aldığı 52 No’lu Kara Taşıtları, Yedek Parça ve Ekipmanları Komitesi de seçim sürecinin en dikkatle izlenen alanlarından biri.

Otomotiv ve yan sanayi sektörünü kapsayan bu komite, hem ekonomik büyüklüğü hem de örgütlü yapısı nedeniyle İTO seçimlerinde önemli bir güç merkezi olarak görülüyor.

İNŞAATTA AĞIR SİKLET KOMİTELER

İnşaat sektörü yine seçimlerin en sert rekabet alanlarından biri olmaya hazırlanıyor. Özellikle:

• Altyapı inşaatı
• Konut inşaatı
• İnşaat taahhüt
• İnşaat malzemeleri

komitelerinde yoğun bir yarış bekleniyor.

Kentsel dönüşüm, yüksek maliyetler ve kamu yatırımları bu komitelerdeki dengeleri doğrudan etkiliyor.

5 NO’LU BİLGİ TEKNOLOJİLERİ KOMİTESİ: YÜKSELEN GÜÇ ALANI

Son yıllarda etkisi artan 5 No’lu Bilgi Teknolojileri Komitesi, İTO içindeki en dikkat çekici yükselen alanlardan biri olarak öne çıkıyor.

Yazılım, e-ticaret, fintech, siber güvenlik ve dijital dönüşüm alanlarını kapsayan bu komite, Türkiye’nin dijital ekonomi dönüşümünün merkezinde yer alıyor. Özellikle genç girişimcilerin yoğunlaştığı bu yapı, İTO’nun gelecekteki güç dengelerinde daha belirleyici hale gelmesi beklenen alanlar arasında gösteriliyor. Bu komitede daha önce İTO yarışında yer almamış olan yeni oyuncuların etkin olması bekleniyor. Entakip Araç Sistemleri şirketinin sahibi Eser Bozkaya’nın da komite seçimlerinde takip edilmesi gereken bir isim olacağı kulislerde öne sürülüyor.

2022 SEÇİMLERİ YOĞUN REKABETE SAHNE OLMUŞTU

2022 seçimleri İstanbul Fuar Merkezi’nde gerçekleştirilmiş, 247 sandık kurulmuştu. Yüksek katılım ve sert rekabet dikkat çekmişti.

O dönem mevcut yönetim özellikle inşaat, tekstil, lojistik ve gıda gibi büyük sektörlerde güçlü sonuçlar elde etmişti.

EKONOMİK KOŞULLAR SEÇİMİ DAHA KRİTİK HALE GETİRİYOR

2026 sürecinin önceki dönemlere göre daha sert geçebileceği değerlendiriliyor. Yüksek faiz, finansmana erişim sıkıntıları ve maliyet artışları özellikle KOBİ’leri etkiliyor.

Bu nedenle iş dünyasında:

• Güçlü temsil
• Finansal erişim
• İhracat destekleri
• Dijital dönüşüm

gibi başlıklar daha fazla ön plana çıkıyor.

GÖZLER SONBAHARA ÇEVRİLDİ

Resmi seçim takvimi henüz açıklanmamış olsa da İTO’da kulislerin giderek hızlandığı görülüyor. 81 meslek komitesinde yaşanacak yarışın yalnızca İTO yönetimini değil, İstanbul iş dünyasının önümüzdeki dört yıllık ekonomik güç haritasını da belirleyeceği ifade ediliyor.

İstanbul iş dünyası, kritik seçim sürecine doğru yeniden hareketlenmiş durumda. TAYFUN ERCAN- KENT YAŞAM