Dünyanın en büyük ikinci meslek örgütü olan İstanbul Ticaret Odası (İTO), 27 Ekim’de seçime gidiyor. 80 komitede yapılacak seçimlerde 603 asil ve 603 yedek olmak üzere toplam 1206 komite üyesinin belirleneceği süreçte, adaylar arasında kıyasıya bir yarış yaşanacak. Komite seçimlerinin ardından belirlenecek 273 meclis üyesi ise İTO’nun en üst karar organını oluşturacak. Bu meclis, 4 yıl boyunca görev yapacak başkan ve yönetim kurulunu belirleyecek.
Komite üyeliği, meclis üyeliği ve sonrasında başkan adaylığı için çalışmalar yapan isimler giderek netleşiyor.
Mevcut Başkan Şekip Avdagiç’i destekleyen üyelere karşı “Değişim Grubu” adıyla muhalefet bloğu olarak çalışma yürüten İstanbul Ticaret Odası üyeleri, Avdagiç listeleri karşısında seçim çalışmalarını hızlandırdı.
“İSTANBUL TİCARETİNDE DEĞİŞİM YOLCULUĞU BAŞLIYOR”
Değişim Grubu, seçim hazırlıkları kapsamında Anadolu Yakası Çalışma Ofisi’ni hizmete açtı. “İstanbul Ticaretinde Değişim Yolculuğu Başlıyor” mottosuyla Üsküdar İcadiye Mahallesi’nde gerçekleştirilen açılışa çok sayıda davetli katıldı.
Seçimlerde 24 Nolu Lojistik Hizmetler Meslek Komitesi’nde yarışa girecek olan Transbosphor Denizcilik Yönetim Kurulu Başkanı Kaptan Mustafa Can’ın himayesinde açılan ofis, değişim grubunun Anadolu Yakası’ndaki seçim karargâhı olarak faaliyet gösterecek.
CAN: “800 BİN ÜYE SÜRECE DAHİL EDİLMİYOR”
Açılışın ardından Kaptan Mustafa Can, Yaşam Medya Grubu’na yaptığı açıklamada İTO seçim sürecine ve değişim vizyonuna ilişkin değerlendirmelerde bulundu.
Kaptan Mustafa Can, İTO seçim sürecine ilişkin yaptığı değerlendirmede, İstanbul Ticaret Odası’nda uzun süredir temsil ve katılım sorunlarının tartışıldığını belirtti. İTO’nun yaklaşık 800 bin üyeye sahip büyük bir yapı olduğunu hatırlatan Can, buna rağmen birçok üyenin karar süreçlerine yeterince dahil edilmediği yönünde bir algı oluştuğunu ifade etti.
“İTO YALNIZCA BELGE ÜRETMEMELİ, YOL GÖSTERMELİ”
Ticaret yapan kesimin en önemli sorunlarının başında ekonomik belirsizlik, finansmana erişim güçlüğü, artan maliyetler ve rekabet baskısının geldiğini söyleyen Can, İTO’nun yalnızca belge üreten bir kurum olmaktan çıkması gerektiğini vurguladı. Odanın üyelerin önünü açan, yol gösteren ve küresel rekabete hazırlayan bir yapıya dönüşmesinin zorunluluk haline geldiğini dile getirdi.
“ÜYE İLE ODA ARASINDA YENİDEN BAĞ KURULMALI”
Mevcut yapıda üye ile yönetim arasındaki mesafenin açıldığını savunan Can, bu durumun temsil duygusunu zayıflattığını belirterek, “Üye kendisini temsil edilmiş hissetmediğinde doğal olarak süreçten uzaklaşıyor. Bu bağın yeniden kurulması gerekiyor” değerlendirmesinde bulundu.
“HEDEFİMİZ ŞEFFAFLIK, YAPI İZLENEBİLMELİ”
Seçimi kazanması halinde öncelikli hedefinin şeffaflık olduğunu ifade eden Can, bütçelerden iştiraklere, harcamalardan performans raporlarına kadar tüm yapının üyeler tarafından izlenebilir olması gerektiğini söyledi. Ayrıca üyelerin sorunlarını doğrudan yönetime iletebileceği dijital katılım mekanizmalarının kurulmasının planlandığını aktardı.
“HARCANAN KAYNAKLAR ÜYEYE GERİ DÖNMELİ”
Kaynak kullanımına da değinen Can, “Her harcanan kaynağın üyeye geri dönüşü ölçülmeli. İTO’nun kaynakları törenlere veya bina yatırımlarına değil, doğrudan üyeye değer üreten projelere yönlendirilmelidir” dedi.
“İSTANBUL KÜRESELE TİCARET MERKEZİ OLMALI”
İstanbul’un ticaretteki konumuna ilişkin değerlendirmelerde bulunan Can, kentin tarihsel olarak önemli bir ticaret merkezi olduğunu ancak bugün bu potansiyelin yeterince değerlendirilemediğini belirtti. İstanbul’un yeniden bölgesel değil küresel bir ticaret merkezi haline gelmesi gerektiğini ifade etti.
İTO’NUN GELECEĞİ VE DİJİTAL DÖNÜŞÜM
Dijital dönüşüm ve yapay zekâ çağında İTO’nun rolüne de dikkat çeken Can, odanın üyelerini geleceğe hazırlayan bir eğitim ve gelişim platformu gibi çalışması gerektiğini söyledi. Eğitim, danışmanlık ve dönüşüm desteklerinin artırılmasının zorunlu hale geldiğini vurguladı.
LİDERLİK VE DENİZCİLİK VURGUSU
Denizcilik geçmişinin liderlik anlayışına katkısına da değinen Can, “Denizde karar alırsınız, sorumluluk alırsınız ve fırtınadan kaçmazsınız. Bu disiplin iş hayatında da yön belirleyicidir” ifadelerini kullandı.
SEÇİM SÜRECİ VE TEMSİL ANLAYIŞI
İTO seçimlerinin yalnızca bir yönetim değişimi olmadığını, aynı zamanda temsil anlayışının da değişimi anlamına geldiğini belirten Can, üyelerin sürecin seyircisi değil doğrudan karar vericisi olması gerektiğini dile getirdi.
SANDIĞA KATILIM ÇAĞRISI
Son olarak İTO üyelerine çağrıda bulunan Can, katılımın önemine dikkat çekerek, “Sandığa gitmeyen kendi adına karar verilmesine izin verir. Bu süreç sadece bir seçim değil, İstanbul ticaretinin geleceğini belirleyecek bir tercihtir” dedi.
SEÇİM ATMOSFERİ BELİRGİNLEŞİYOR
İTO’da seçim süreci komite çalışmaları ve saha temaslarının artmasıyla birlikte yeni bir hareketlilik dönemine giriyor. Grupların sahada daha görünür hale gelmesiyle birlikte rekabetin giderek belirginleştiği görülüyor. Önümüzdeki günlerde çalışmaların daha da hız kazanarak yeni bir aşamaya geçmesi bekleniyor. Sürecin özellikle komite bazlı ziyaretler ve üye buluşmalarıyla daha organize bir yapıya dönüşeceği ifade ediliyor. Seçim takviminin ilerlemesiyle birlikte sahadaki hareketliliğin daha da artacağı ve rekabetin daha görünür hale geleceği değerlendiriliyor. TAYFUN ERCAN-KENT YAŞAM
